Эккона
Консультационно-аудиторская группа
8 (812) 622-12-13 Заказать консультацию
Меню

Управление проектами и финансовое планирование

Специалистами группы проведено технико-экономическое обоснование более ста инвестиционных проектов.

Накоплен опыт обоснования проектов с разным уровнем сложности бизнес-структуры и относящихся к различным отраслям экономики.

Проекты с крайне сложной бизнес-структурой и высоким уровнем неопределенности:

  • Разработка экономическая часть технико-экономического обоснования Федеральной комплексной программы по созданию гиперзвуковых летательных аппаратов.
  • Экономическое обоснование концепции создания интегрированной приборостроительной компании на базе холдинговой компании «Ленинец». Концепция одобрена Министерством экономики РФ.
  • Комплексное обоснование плана реализации жилья в кварталах 21Г Коломяги и 74А Каменка Приморского района Санкт-Петербурга с использованием кредитов Мирового банка реконструкции и развития (по заказу Центра по работе с кредитами банков Администрации Санкт-Петербурга в рамках Жилищного проекта МБРР). Работа выполнена совместно с финансовой строительной компанией «Петербургская недвижимость».
  • Технико-экономическое обоснование программы технического перевооружения предприятий Холдинговой компании «Петрохлеб» (15 хлебозаводов Ленинградской области) за счет внутренних и внешних источников финансирования:
  • Сотрудники группы по заказу КЭПП Администрации выполнили исследование схем финансирования технологического перевооружения промышленных предприятий Санкт-Петербурга.
Отраслевая структура проектов:
  • Авионика и радиоэлектронная промышленность.
  • Пищевая промышленность.

    Накоплен большой опыт по обоснованию целесообразности создания и реконструкции разнообразных пищевых производств:

    • Хлебная промышленность,
    • Молоко-перерабатывающие и молоко-консервные производства,
    • Мясоперерабатывающие производства,
    • Овощеперерабатывающие производства,
    • Производство бакалейной продукции,
    • Производство алкогольных и безалкогольных напитков,
    • Производство майонеза, кетчупа, мягконаливного маргарина и шоколадного спреда.
  • Легкая промышленность.

    Группа имеет опыт обоснования проектов, охватывающих полный цикл производства изделий из меха (заготовка промысловой пушнины, производство клеточной пушнины, выделка меха, производство меховых изделий), сотрудничая с крупными предприятиями в данной области.

  • Машиностроение.

    У группы сложились наиболее тесные связи с производителями комплектующих для автомобилестроительной промышленности и предприятиями электротехнической промышленности, в рамках которых обеспечивалось значительное число ТЭО инвестиционных проектов в данных отраслях.

  • Деревообработка.

    Группа имеет опыт обоснования и участия в реализации проектов, охватывающих полный цикл деревообработки (заготовка пиловочника, производство пиломатериалов, производство изделий для строительства и мебельной промышленности).

  • Нефтепереработка и нефтехимия. Выполнена разработка экономических моделей двух локальных нефтеперерабатывающих заводов.
  • Строительство и управление недвижимостью.

    Проведено технико-экономическое обоснование большого количества проектов в области жилищного строительства, организации бизнес-центров, торгово-развлекательных комплексов, гостиниц, загородных спортивно-оздоровительных комплексов, коттеджных поселков.

  • Строительство.

    Группа сотрудничает с крупнейшими отечественными компаниями, специализирующиеся на строительстве линий связи: «Лентелефонстрой» и «Союзтелефонстрой».

  • Промышленность строительных материалов.

    Группа сотрудничает с Северо-Западной нерудной компанией.

  • Грузовые и пассажирские перевозки.

    Проведено технико-экономическое обоснование создания интегрированной транспортно-экспедиторской компании в рамках РАО «Газпром». Осуществлялось сопровождение проекта «Северный автобус». В 2001-2002 гг. реализован проект по внедрению системы финансового планирования в Северо-Западном пароходстве. В 2003-2005 гг. обеспечено сопровождение проекта по созданию автотранспортной компании «Владимир Менеджмент».

  • Торговля:
    • Торговля автомобилями и запасными частями. С 2000 года группа проводит обоснование проектов по созданию автоторговых комплексов и по развитию торговых сетей.
    • Торговля строительным материалами: компании «Искрасофт» и «Текс».
    • Торговля продуктами питания: компании «Родос М» и «Портер».
  • Спортивно-развлекательные центры.

    Накоплен уникальный опыт обоснования целесообразности создания спортивно-развлекательных центров (теннисные клубы, боулингов, бильярдных, фитнес-центров, ресторанов, горнолыжных курортов, яхтклубов и т.д.).

  • Издательская деятельность.

    Проведены технико-экономические обоснования проектов создания типографских комплексов для «Рекламы-шанс», «Недвижимость Петербурга», ИФК «Город».

Специалисты группы участвовали в реализации многих проектов, как следствие накоплена база данных о фактической стоимостной структуре инвестиционных проектов, по которым проводились технико-экономические обоснования. Наличие базы данных резко повышает достоверность обоснований новых инвестиционных проектов.

Сотрудничество в рамках программы TACIS:

С 1997 года группа работает в рамках программы TACIS. Мы приняли участие в трех проектах:

  1. ТЭО проекта по созданию метеолокатора для гражданской авиации в рамках сотрудничества холдинговой компании «Ленинец» и фирмы «FIAR» (Италия). Работа выполнена совместно с March Consulting Group (Великобритания) и GEK Marconi (Великобритания) по программе TACIS (проект TACIS CRUS 9502).
  2. Содействие развитию инновационых малых и средних предприятий в Балтийском регионе Российской Федерации EUROPEAID/113746/C/SV/RU:
    • Методы измерения инновационного потенциала малых и средних предприятий.
    • Promotion of Innovative SMEs in the Baltic Region. (Содействие развитию инновационных МСП в Балтийском регионе Российской Федерации. EUROPEAID/113746/C/SV/RU)

    Темы исследования:

    • Методы измерения инновационного потенциала малых и средних предприятий (Specific tools to measure firms’ innovative potential)
    • Исследование взаимодействия малых и средних предприятий с крупными фирмами при осуществлении инноваций.
    • Стимулирование развития стартапов.
  3. Baltic SME Development. EUROPEAD/115135/C/SV/RU (Развитие МСП в Балтийском регионе Российской Федерации) Оказание консультационных услуг предприятиям-бенефициарам Проекта.

В данном направлении работает 10 штатных сотрудников, из низ 1 является кандидатом экономических наук.

БЛОГ НАПРАВЛЕНИЯ - "ЖИВАЯ ЭКОНОМИКА"

Загрузка...